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05/07/2006 - La città si allea per contare di più

Tratto da "Il Gazzettino" del 05/07/2006

Realizzare il Passante, le due linee del tram, il nuovo ospedale ma anche sviluppare il Polo universitario di via Torino e rilanciare Mestre come polo culturale. Anche se è solo un "elenco indicativo" e se alcuni progetti stanno poco a poco già diventando realtà, sono molti e ambiziosi gli obiettivi che si pone il Piano strategico di Venezia. Ma di che cosa si tratta esattamente? Il Piano strategico è un documento di programmazione, a cui partecipano tutte le forze economiche, sociali e culturali della città, condividendo obiettivi e metodo di lavoro. In poche parole, le categorie che rappresentano la città si siedono assieme attorno a un tavolo, per pianificare congiuntamente il futuro di Venezia e terraferma, dalla bonifica di Porto Marghera alla sede dell'Università in via Torino, giusto per fare un esempio. Una sorta di mega-progetto, affrontato attraverso dieci aree tematiche defferenti, in cui ognuno dice la sua: dalla Confesercenti alla Cgia, all'Actv, solo per citarne alcuni. «Il Piano strategico è un luogo dove finiscono programmi, intenzioni e obiettivi. E' un momento di analisi metodologica e di partecipazione», spiega Laura Fincato, assessore che si occupa del progetto e della pianificazione territoriale, nel corso dell'assemblea che ha visto costituire l'Associazione per il Piano strategico , che sarà presieduta dallo stesso sindaco. «Ora dobbiamo sforzarci di decidere assieme, all'insegna della concertazione, lo sviluppo di quest'area -spiega Cacciari- perché senza questa unità di intenti non realizzeremo mai nulla». Cacciari parla chiaro e rincara la dose: «Serve approdare a una visione comune tra di noi perché solo così questa visione potrà trovare accoglienza nelle decisioni del governo, a livello nazionale». E se la presenza di così tanti interlocutori può far pensare a un progetto difficile da gestire, questa prospettiva non spaventa Turiddo Pugliese, il direttore responsabile del progetto. «L'unico nostro vero problema è raggiungere un accordo tra i vari attori che siederanno al tavolo, perché se ciò non avviene si rischia di non andare da nessuna parte», spiega Pugliese. «All'interno del Piano inoltre ci sono dei problemi che proprio per la loro urgenza verranno trattati con priorità, come nel caso di Porto Marghera. L'esempio del polo universitario di via Torino poi è il classico caso che spiega perché sia necessario coivolgere anche altri protagonisti oltre all'università: un allargamento di quella sede prevede anche una nuova sistemazione per il mercato ortofrutticolo». Il Piano che è stato "tradotto" in una delibera dal Consiglio comunale della giunta Cacciari, prevede dieci aree di intervento, una per ogni aspetto su cui si decide di intervenire. Dalla "Città degli abitanti" agli "Aspetti fisici e funzionali della città contemporanea", alla "Città metropolitana", a quella "Internazionale", "Della cultura", "Delle acque", del "Turismo", fino alla "Città della formazione e ricerca", alla "Logistica" e alla "Città della produzione materiale e dei servizi". Il prossimo appuntamento è per il 20 luglio, alla prima assemblea, in cui si provvederà all'approvazione del regolamento, alla nomina degli organi associativi, fino al programma delle attività.
Sara Rossi
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